UNA MEDIA PROPERTY ORIGINALE PMI STORIES
NEXT
GENERATION
Decisioni reali. Prospettive diverse. Una direzione concreta.
Quattro imprese entrano nella Business Room con una decisione da affrontare. Il Board mette alla prova alternative e priorità. Ogni confronto si chiude con un prossimo passo dichiarato.
Scopri l’architettura del format200+PARTECIPANTI AL PROOF OF CONCEPT
100K+FOLLOWER PMI STORIES
20M+VISUALIZZAZIONI
5M+UTENTI RAGGIUNTI
TORINO · POLITECNICO · PROOF OF CONCEPT
PRIMA LA COMMUNITY.
POI IL NUOVO CAPITOLO.
01 / QUELLO CHE È SUCCESSO
Next Generation è partito dal vivo: un’aula piena, imprenditori, imprese e competenze nello stesso spazio, con domande reali e contenuti costruiti davanti alla community.
Il proof of concept al Politecnico di Torino ha dimostrato una cosa: esiste un pubblico pronto a partecipare, non soltanto a guardare.
IERI / PROOF OF CONCEPT
OGGI / CAPITOLO 02BUSINESS
ROOM
ROOM
Non una replica dell’evento precedente. La sua evoluzione: una media property business-editoriale più strutturata, proprietaria e riconoscibile.
DAL POLITECNICO ALLA BUSINESS ROOM
DAL PRIMO INCONTRO
ALLA BUSINESS ROOM.
L’esperienza di Torino Next Generation ha validato il valore di un confronto fisico, editoriale e imprenditoriale costruito attorno a decisioni aziendali reali.
La Business Room è il nuovo capitolo: una media property di PMI Stories costruita su casi reali, responsabilità dichiarate e prossimi passi verificabili.
Esplora il modello editorialeLA REGIA DELLA PUNTATA
QUATTRO CASI.
UN METODO CHE PORTA A DECIDERE.
I casi entrano e ritornano nella stessa puntata. La regia alterna contesto, decisione e confronto finché ogni impresa arriva a una direzione motivata e a un impegno verificabile.
STRUTTURA DI OGNI CASO
4 CASI IN ALTERNANZA5 FASI PER IMPRESA1 PROSSIMO PASSO
- 01IL CONTESTOFatti, priorità e vincoli rendono il caso leggibile.
- 02LA DECISIONEIl bivio reale diventa la domanda centrale.
- 03IL CONFRONTOIl Board mette alla prova rischi e alternative.
- 04LA DIREZIONEL’impresa formula una rotta chiara e motivata.
- 05L’IMPEGNOUn’azione concreta e il momento in cui verificarla.
CASO 01CASO 02CASO 03CASO 04
PER CHI GUARDA
ENTRA NEL MOMENTO
IN CUI UN’IMPRESA
DECIDE DOVE ANDARE.
Chi guarda non assiste a una semplice intervista: vede come nasce una decisione, quali alternative vengono scartate e perché una direzione diventa più credibile delle altre.
Esperienze, metodi e punti di vista diventano strumenti da portare nella propria impresa. Il valore della puntata sta nel passaggio visibile dal problema all’azione.
ESEMPIO DI CASO EDITORIALE
UNA DECISIONE.
PROSPETTIVE DIVERSE.
UN PASSO VERIFICABILE.
La Business Room rende visibile ciò che normalmente resta dentro l’impresa: il momento in cui una scelta viene esposta, messa alla prova e trasformata in una direzione concreta.
Accelerare l’espansione o consolidare prima il modello?
Il caso entra nella stanza con fatti, vincoli e una domanda precisa.
Quale rischio accettare? Quale risorsa attivare?
Strategia, finanza, innovazione e posizionamento mettono alla prova le alternative.
Una priorità, un responsabile, una verifica.
La puntata non termina con un’opinione, ma con un prossimo passo dichiarato.
L’ARCHITETTURA DEL FORMAT
UNA STAGIONE DI CONFRONTI.
UNA BUSINESS ROOM FINALE.
Ogni appuntamento affronta decisioni reali e genera impegni verificabili. La Business Room Finale riunisce imprenditori, imprese partner, Board e ospiti selezionati per leggere la stagione e aprire le azioni successive.
IL CASO
Un bivio preciso, raccontato con fatti, obiettivi e vincoli comprensibili.
IL CONFRONTO
Il Board mette alla prova la direzione con domande, esperienza e punti di vista complementari.
IL NEXT STEP
Il confronto si chiude con una responsabilità, un risultato atteso e un primo passo misurabile.
BUSINESS ROOM FINALE
Un evento élite su invito per imprenditori, imprese partner, Board e ospiti selezionati: sintesi della stagione, relazioni e nuove azioni.
FORMAT EDITORIALEPMI TALKSBY PMI STORIES
LA CONVERSAZIONE CHE DÀ CONTESTO
PRIMA IL BIVIO.
POI LE PERSONE.
PMI Talks è il livello editoriale che accompagna Next Generation. Porta fuori dalla Business Room le esperienze, le scelte e le idee che aiutano a leggere meglio ogni tema della stagione.
PRIMA DELLA STANZA
Imprenditori, manager e partner introducono il tema della puntata attraverso esperienze vissute e decisioni reali.
DENTRO IL CONFRONTO
Le conversazioni offrono riferimenti utili al Board e alle realtà protagoniste, senza interrompere il lavoro sui casi.
OLTRE LA PUNTATA
Intervista integrale, estratti verticali, articoli e clip trasformano il confronto in un patrimonio editoriale duraturo.
UNA CONVERSAZIONEPIÙ CONTENUTIUN TEMA PIÙ LEGGIBILE
Valuta una presenza editorialeIL BOARD NON DÀ SOLO OPINIONI
TRE DECISIONI.
UN IMPEGNO CONCRETO.
Il Board fisso porta esperienza, network e capacità di validazione. Ogni caso si chiude con una direzione operativa e un Next Step Pass.
TESTARE
Validare un’ipotesi, un mercato, un’offerta o una relazione commerciale.
SISTEMARE
Rivedere struttura, posizionamento, modello o priorità prima di crescere.
APRIRE
Attivare un accesso qualificato a cliente, partner, competenza o capitale.
NEXT STEP PASSOWNEROBIETTIVOOUTPUTTEMPI
Ogni impegno chiarisce chi fa cosa, con quale risultato atteso e in quale orizzonte temporale.
CHI ENTRA NELL’ECOSISTEMA
ESPERIENZA, ENERGIA,
ACCESSO E CONTENUTI.
Cercano innovazione, persone, strumenti, visione e nuove opportunità.
Portano decisioni aperte, competenze da valorizzare e obiettivi da trasformare in una direzione praticabile.
Portano tempo, competenze, validazione e accessi qualificati.
Entrano nei contenuti, nelle relazioni e nella distribuzione del format.
LA STAGIONE
STAGIONEBUSINESS ROOMCasi reali · confronto · Next Step Pass
FINALEBUSINESS ROOM FINALEEvento élite · imprenditori · Board · partner
DOPOAZIONI & RELAZIONIFollow-up · contenuti · opportunità
PERCHÉ DIVENTARE PARTNER
NON SOLO VISIBILITÀ.
POSIZIONAMENTO E ACCESSO.
CONTENUTI
Presenza editoriale dentro una narrazione proprietaria e riconoscibile.
RELAZIONI
Accesso a imprese, talenti, investitori, community e territori.
POSIZIONAMENTO
Associazione concreta alla costruzione della nuova impresa italiana.
DISTRIBUZIONE
Contenuti amplificati dal network PMI Stories e dai partner media.
COSA RESTA ALL’IMPRESA
NON UNA COMPARSA.
UN PERCORSO EDITORIALE.
Dalla preparazione al seguito della stagione, ogni passaggio serve a rendere più leggibile il valore dell’impresa e più concreta la direzione emersa nella stanza.
PREPARAZIONE EDITORIALE
Storia, obiettivo e decisione vengono messi a fuoco con la redazione.
CONFRONTO QUALIFICATO
Board e competenze selezionate lavorano sul caso, sui vincoli e sulle alternative.
CONTENUTI E DISTRIBUZIONE
Il confronto può diventare racconto, intervista e asset per i canali concordati.
RELAZIONI E CONTINUITÀ
Appuntamenti, follow-up e opportunità mantengono attivo il percorso oltre la puntata.
DOPO IL CONFRONTO
LA DIREZIONE DIVENTA
UN PATRIMONIO EDITORIALE.
Dalla Business Room possono nascere contenuti capaci di rendere leggibili la visione, le persone e il valore dell’impresa. Il percorso viene costruito sull’obiettivo, senza formule preconfezionate.
PMI TALKS
Una conversazione editoriale guidata per mettere a fuoco il punto di vista di chi prende le decisioni e trasformarlo in contenuti autorevoli, leggibili e condivisibili.
INTERVISTA · RACCONTO · CONTENUTI DIGITALICOMPANY STORY
Un racconto più ampio che entra nell’identità dell’azienda, nelle persone e nei luoghi dove il valore prende forma, con una regia editoriale e una produzione visiva coerente.
IDENTITÀ · PERSONE · LUOGHI · ASSET EDITORIALICAPITOLO 01 · IL BOARD CHE HA CREDUTO NEL PROGETTO
ESPERIENZA REALE.
CONFRONTO CONCRETO.
01 / PROOF OF CONCEPT
La prima edizione ha coinvolto imprenditori e manager provenienti da realtà di riferimento, capaci di portare visione, esperienza e competenze concrete nel confronto con le aziende.
01CRISTINA
BOSCOLO
Vicepresidente
7270 Invest
02ANDREA
MACCHIONE
CEO
7270 Invest
03FULVIO
BOSCOLO
Presidente
7270 Invest
04NICOLAS
NATI
CEO
AKKA
NON UNA GIURIA
Il valore del Board non è assegnare un voto, ma leggere il momento dell’impresa, porre le domande giuste e trasformare il confronto in una direzione utile.
4 PROFILI · 2 ORGANIZZAZIONICIÒ CHE RESTACOMPETENZA
E CREDIBILITÀ
E CREDIBILITÀ
CIÒ CHE EVOLVEBOARD
COMMITMENT
COMMITMENT
La Business Room è il nuovo capitolo: il confronto diventa impegno operativo, contenuto editoriale e follow-up verificabile.
IL DOVE · TORINO
HOST PARTNERLA STANZA
ESISTE GIÀ.
BLOX SPACE · IL LUOGO DELLA BUSINESS ROOM
Next Generation prende forma in uno spazio progettato per mettere le persone vicine, rendere il confronto visibile e trasformarlo in contenuto.
Blox Space non è soltanto la sede delle registrazioni: è l’Host Partner che dà alla Business Room un ambiente fisico riconoscibile.
UN CONFRONTO CHE RESTA VICINO.
HOST PARTNERBLOX
SPACE
SPACE
Torino · registrazioni della nuova stagione
03 / QUANDO LA STANZA SI ATTIVALO SPAZIO ENTRA
LO SPAZIO ENTRA
NEL RACCONTO.
Blox Space accoglie la Business Room in un ambiente raccolto, progettato per favorire ascolto, confronto diretto e una produzione editoriale riconoscibile.
CHICOMPETENZE CHE ENTRANO NEL BOARD×DOVEUNO SPAZIO CHE RENDE POSSIBILE IL CONFRONTO
ACCESSO · PRESENZA · PARTNERSHIP
COME SI ENTRA NELLA BUSINESS ROOM?
Criteri, preparazione e modalità di presenza per imprese, partner e sponsor selezionati.
Chi può partecipare a Next Gen?
Possono candidarsi imprese italiane di ogni settore e dimensione, rappresentate da imprenditori, manager o figure aziendali con un’esperienza, un progetto o una decisione concreta da raccontare.
La redazione valuta ogni candidatura considerando il potenziale editoriale, la coerenza con la stagione e la complementarità con gli altri partecipanti.
Come si presenta una candidatura o una richiesta di partnership?
È possibile scrivere a info@pmistories.it, indicando:
- nome e settore dell’azienda;
- nominativo del referente;
- obiettivo della partecipazione;
- eventuale interesse come azienda partecipante, partner o sponsor.
Dopo una prima valutazione, il team di PMI Stories ricontatta l’impresa per approfondire le esigenze e presentare le opportunità disponibili. L’invio della richiesta non comporta automaticamente l’ammissione al format né alcun impegno.
Come viene preparata la partecipazione alla puntata?
Prima della registrazione, la redazione incontra l’azienda per conoscerne la storia, comprendere il tema da affrontare e preparare un confronto coerente con gli obiettivi concordati.
Le domande vengono personalizzate: l’intervento non è un pitch standard, ma una conversazione editoriale costruita intorno a esperienze, scelte ed esigenze aziendali reali.
Quali modalità di partecipazione sono disponibili?
L’azienda partecipante prende parte a una puntata con una propria esperienza, un progetto o una decisione concreta.
Il partner sviluppa una presenza più ampia e continuativa nella stagione, attraverso contenuti e attività concordate. Lo sponsor sceglie una formula orientata principalmente alla visibilità e all’associazione del brand con il format.
Ogni modalità può prevedere un investimento specifico. Servizi, contenuti, visibilità, diritti e condizioni economiche vengono indicati nella proposta dedicata.
Cosa può comprendere la partecipazione a Next Gen?
A seconda della formula scelta, la partecipazione può includere:
- presenza in una o più puntate;
- preparazione editoriale dell’intervento;
- produzione di contenuti dedicati;
- distribuzione sui canali di PMI Stories;
- opportunità di comunicazione e visibilità;
- partecipazione agli appuntamenti della stagione;
- eventuali attività personalizzate.
Tutto ciò che è incluso, insieme ai diritti di utilizzo e alle condizioni previste, viene definito chiaramente prima della conferma.
ACCESSO ALLA BUSINESS ROOM
UNA DECISIONE REALE.
IL CONTESTO GIUSTO
PER METTERLA ALLA PROVA.
La partecipazione è selettiva. PMI Stories valuta la rilevanza del caso, la coerenza editoriale e il contributo alla stagione. Le modalità vengono presentate attraverso una proposta dedicata.